企業の事業低迷は経営レベルで的確な現状把握が困難となり、各部門間の意思疎通低下や自律的な意思決定力の低下などに起因する社内機能不全が多くの原因です。企業、事業の規模が大きくなるにつれ従来のやり方、組織では今のビジネスに求められる精度の情報把握が困難となり意思決定の精度が下がることに根本の原因があると考えます。この問題を解決し、企業、事業が新たな成長軌道に入る道を開くため経営者、事業責任者様と同じ視点からその参謀役として以下の支援を行います。

実行支援内容 １

・全社視点での課題特定、優先順位の明確化

・部門を超えた視点、事業視点の課題プロジェクト推進

・各部門における事業力向上のための方針立案支援

・事業戦略、方針起案

実行支援内容 2

・上記内容を踏まえた、個別ブランドにおけるディレクション業務及びバイイング支援


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